MIJN AANBOD VOOR ORGANISATIES

In de wereld van ondernemen draait het vooral om cijfers, assets, contracten en investeringen. Maar wat zou er gebeuren als de mensen die zorgen voor de positieve cijfers en dat je organisatie werkt, je organisatie verlaten?

Je personeel is je kapitaal

Onderzoek wijst uit dat organisaties met een hoge medewerkerstevredenheid succesvoller, innovatiever en winstgevender zijn. "Menselijk kapitaal" verwijst niet alleen naar het personeel als een anonieme massa, maar naar hun individuele unieke kwaliteiten, ervaringen en motivatie. Zij vormen samen het fundament van elke gezonde, toekomstbestendige organisatie waarin zij jouw visie en cultuur delen en uitdragen, daarmee zorgend voor een positieve klantbeleving. Kortom investeringen in menselijk kapitaal zijn dé doorslaggevende factoren voor succes, zeker in een tijd van verandering.

Ondernemen is ook veranderen

Veranderingen binnen organisaties zijn onvermijdelijk en vragen om flexibiliteit en veerkracht. Daarbij maken je medewerkers het verschil tussen zakelijk succes of stagneren - betrokkenheid of weerstand. Verandering brengt ook onzekerheid met zich mee, zowel voor de organisatie als voor de medewerkers. Het is dan belangrijk om te onderkennen dat de verandering positief kan zijn zoals mogelijkheden voor persoonlijke groei en het ontdekken van nieuwe kansen. Dus hoe kun je ervoor zorgen dat jouw reorganisatie zo min mogelijk gemengde gevoelens oproept zoals onzekerheid, scepsis of zelfs frustratie en 'hakken in het zand'?

Het antwoord is het centraal stellen van medewerkers gedurende het gehele proces, door ze niet te zien als sluitpost, maar als ambassadeurs; hun betrokkenheid en welzijn zijn essentieel voor het succes van de verandering.

Mijn aanbod

Als coach begeleid ik medewerkers individueel en in groepssessies. Met behulp van o.a. paardencoaching help ik hen te reflecteren op hun rol, weerstand of motivatie. Hierdoor ontstaat helderheid: wat past nog, wat niet meer? Hoe kan iemand vanuit zijn eigen kracht bijdragen aan de nieuwe situatie - of juist met respect afscheid nemen? Dit vertaalt zich direct naar:

• minder verzuim, meer draagvlak
• open communicatie en gedragen keuzes
• veerkracht en persoonlijke groei

Zijn voor jou je medewerkers het kapitaal van je organisatie en sta je aan de vooravond van een verandertraject, of ben je al onderweg en zoek je praktische begeleiding die écht aansluit bij jouw mensen en organisatie? Wil jij dat jouw veranderproces gedragen wordt van binnenuit? Neem dan contact met mij op.



  "Het is verrassend hoe Astrid met paard en "wagen" de zaak kan visualiseren en verduidelijken."